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Identifier les salariés en situation de fragilité et agir au quotidien

Vos managers ont parfois des difficultés à repérer les personnes en situation de fragilité et ne savent pas comment agir au quotidien, vous voulez les aider et vous prémunir des risques liés à l’obligation des employeurs concernant la santé au travail de leurs salariés

COMMENT

Grâce à une formation ou un accompagnement au coaching, je les forme à repérer les risques de fragilité et de burn-out, à identifier ce qui relève du champ de sa responsabilité, les partenaires et personnes ressources, à créer les conditions favorables à une prise en charge et à mener les entretiens de prévention et d’orientation.

Mieux communiquer pour améliorer la cohésion et la performance collective / Mieux se connaître pour mieux manager

Vos équipes souffrent de tensions, de difficultés de communication, cela nuit à votre performance et vous craignez la fuite de certains talents. Votre manager a besoin d’adapter sa communication et son management aux membres de ses équipes, de repérer les complémentarités et points de vigilance de son équipe.

Grâce à une formation qui s’appuie sur les méthodes DISC et WPMOT, issue des échelles de Stranger et Marston, nous aidons vos salariés à découvrir leur mode de fonctionnement en équipe, à adapter leur communication interpersonnelle, à améliorer leur performance et celle de l’équipe.

COMMENT L’analyse individuelle et collective que permettent ces méthodes, avec une visualisation par les roues d’équipes, cette formation permet d’aider l’équipe à repérer sur une dimension collective ses forces et ses faiblesses, ses complémentarités et points de vigilances, ses attitudes communes et divergentes, de définir un plan d’action individuel et collectif.

 

« Vous souhaitez en savoir plus, je vous propose un rendez-vous gratuit de 15 mn »

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