DÉVELOPPER
Pour vous développer, identifier les salariés en situation de fragilité et agir au quotidien
Comment se développer : Vos managers ont parfois des difficultés à repérer les personnes en situation de fragilité et ne savent pas comment agir au quotidien, vous voulez les aider et vous prémunir des risques liés à l’obligation des employeurs concernant la santé au travail de leurs salariés
COMMENT
Grâce à une formation ou un accompagnement au coaching, je les forme à repérer les risques de fragilité et de burn-out, à identifier ce qui relève du champ de sa responsabilité, les partenaires et personnes ressources, à créer les conditions favorables à une prise en charge et à mener les entretiens de prévention et d’orientation
Mieux communiquer pour améliorer la cohésion et la performance collective / Mieux se connaître pour mieux manager
Vos équipes souffrent de tensions, de difficultés de communication, cela nuit à votre performance et vous craignez la fuite de certains talents.
Votre manager a besoin d’adapter sa communication et son management aux membres de ses équipes, de repérer les complémentarités et points de vigilance de son équipe.
Grâce à une formation qui s’appuie sur les méthodes DISC et WPMOT, issue des échelles de Stranger et Marston, nous aidons vos salariés à découvrir leur mode de fonctionnement en équipe, à adapter leur communication interpersonnelle, à améliorer leur performance et celle de l’équipe.
COMMENT
L’analyse individuelle et collective que permettent ces méthodes, avec une visualisation par les roues d’équipes, cette formation permet d’aider l’équipe à repérer sur une dimension collective ses forces et ses faiblesses, ses complémentarités et points de vigilances, ses attitudes communes et divergentes, de définir un plan d’action individuel et collectif.
« Vous souhaitez en savoir plus, je vous propose un rendez-vous gratuit de 15 mn »